Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Interessenten für eine Franchise-, Lizenz- oder Netzwerkpartnerschaft,

die Ihnen geläufigen Angebote für den Beruf eines Unternehmens- oder Personalberaters stellen im Regelfall Ihr Wissen in den Bereichen der Betriebs- und Volkswirtschaftslehre auf den Prüfstand. Wollen Sie den Beruf eines Trainers oder Seminarleiters ergreifen, dann rücken rhetorisches und psychologisches Wissen in den Mittelpunkt. "Mediator"? - wahrscheinlich ist Ihnen dieser Begriff überhaupt noch nicht geläufig (Mediator heißt so viel wie "Vermittler").

Was ist nun im Gegensatz dazu bei ATLANTIS Management "anders", werden Sie sich jetzt fragen?

Nun, dies ist eine ganze Menge!

Zunächst einmal ist ATLANTIS Management ein ganzheitlicher Ansatz, welcher die Bereiche "Unternehmens- und Personalberatung, Training und Seminare, Coaching und Mediation" verbindet bzw. vernetzt. Warum? Um Ihnen dies in wenigen Worten zu erklären, bedeutet dies, dass die ATLANTIS Management Partner einzeln oder in Teams ein Unternehmen mit seinem Human Kapital umfassend analysieren, beurteilen, kurz-, mittel- und langfristig neu ausrichten sowie bei der Implementierung begleiten. Und dazu sind alle aufgeführten Bereiche notwendig.

Obwohl jeder Partner irgendwo "Spezialist" sein darf (in der Praxis oft auch sein muß, z. B. als Experte für Marketing/Vertrieb, Unternehmensführung), ist der ATLANTIS Management Ansatz auf den "Generalisten" ausgerichtet. Dieser kann ein Unternehmen also sowohl als Berater, Trainer, Coach wie auch Mediator betreuen. Zweites Warum? Weil in erster Linie das Human Kapital des Menschen und/oder des gesamten Unternehmens als Kunde/Mandant betrachtet wird. Es rückt also der "Erfolgsfaktor Mensch" an die erste Rangstelle. Dann erst können all die anderen sog. "harten Faktoren" in Bezug gesetzt werden.

ATLANTIS Management - und dies ist absolut neu und andererseits seit dem Jahre 1991 erprobt - stellt ein Unternehmen wie einen lebenden Organismus dar.

Gewiß, zu Beginn wurde dieser Ansatz "etwas belächelt"! Zwischenzeitlich hat sich das Blatt aber deutlich gewendet, und zwar zu Gunsten dieses Ansatzes. Wenn Sie einschlägige Wirtschaftsfachliteratur lesen, dann wird seit Jahren auf den "Erfolgsfaktor Mensch" im lokalen und globalen Wettbewerb verwiesen. Nur fehlt den Unternehmen sehr oft das "richtige Werkzeug" dazu.

Bisher war es üblich, dass das "Stärken-Schwächenprofil" eines Unternehmens mit der "Chancen-Gefahrenmatrix" des Marktes gekoppelt wurde. Also wurden die Stärken mit den Chancen verknüpft, um dann daraus eine erfolgreiche Strategie zu "zimmern". Die Praxis zeigt eindeutig, dass dies sehr oft scheitert.

Ein drittes Warum? Der Mensch wurde schlichtweg "vergessen"!

Hier setzt ATLANTIS Management mit seinen Partnern an: Die Erfolgseigenschaften der Menschen in den Unternehmen werden (neben den Begrenzungen) herausgearbeitet und erst DANN mit den Stärken sowie Chancen vernetzt. Dies hat den Vorteil, dass das Human Kapital vorrangig ist und nicht "reine Zahlenakrobatik"! Ein weiterer Vorteil liegt darin begründet, dass ein Unternehmen genau weiß, was es "machen darf und was nicht" (auf Basis des Human Kapitals).

Was bedeutet dies in der Praxis?

Die Partner von ATLANTIS Management werden durch permanente Aus- und Fortbildung in die Lage versetzt, erfolgreich ihren Kunden (Unternehmen, aber auch Einzelpersonen!) die strategisch und operativ richtigen Wege gemäß Ihrer HumanKapitalBilanz© auf Basis der ATLANTIS Management Analysen und Methoden aufzuzeigen sowie bei der Umsetzung zur Seite zu stehen.

Und für diese Aufgabe sind Sie - wenn Sie Partner sind bzw. werden - sowohl als Unternehmens- und Personalberater, als Trainer und Seminarleiter sowie als Coach und Mediator (= Vermittler, z. B. zwischen zwei Parteien) gefragt. Wenn Sie sich dabei auf die Menschen "einlassen", werden Sie erfolgreich Menschen und Unternehmen "dienen". Je besser Sie "dienen", desto besser werden Sie auch "verdienen".

Dieses "verdienen" ist ein weiterer Punkt, der an dieser Stelle kurz geklärt werden soll.

Als selbständiger Partner können Sie selbst entscheiden, ob Sie als Franchise-, Lizenz- oder Netzwerkpartner dem ATLANTIS Management Verbund beitreten wollen. Dies wird Ihnen in der nächstfolgenden Info noch weiter erklärt.

Nehmen wir an, Sie sind Franchisepartner.

Mit diesem Status erwartet Sie ein umfassendes Paket an Aus- und Fortbildung, Marketinghilfen, Vertriebsunterstützung, Einbindung in den Partnerpool für sog. zentrale Großaufträge, Finanzhilfen der öffentlichen Hand, usw.!

Wenn Sie Ihre Kunden mehr in der mittelständischen Wirtschaft suchen und finden, dann dürfte das durchschnittliche Auftragsvolumen bei ca. 16.000 EUR liegen. Wenn Sie also im Jahr cirka 10 Kunden betreuen, dann haben Sie ungefähr Ihr mögliches Einkommen pro Jahr. Klar ist allerdings, dass "Einsteiger" im ersten Jahr durchaus unter dieser Marke bleiben können. Genauso sind aber auch höhere Ergebnisse machbar und nachvollziehbar. Dies hängt von vielen Einflussgrößen ab, die direkt mit Ihnen zu tun haben.

Bei der Abwicklung von sog. zentralen Großaufträgen wird mit dem eingesetzten Franchisepartner ein fester Tageshonorarsatz vorher vereinbart. Dieser richtet sich stets nach dem Gesamtauftragsvolumen, welches in Abstimmung mit den anderen eingesetzten Franchisepartnern für alle Seiten fair aufgeteilt wird. Selbstverständlich können Sie als Franchisepartner jederzeit darüber bestimmen, ob Sie an solchen Aufträgen Interesse haben und zum Einsatz gelangen wollen.

Durch Kooperationen mit renommierten Beratungsunternehmen, Akademien und Trainingsinstituten, können Sie als Franchisepartner sowohl national wie auch international an Großprojekten beteiligt werden. Auch dies bestimmen Sie eigenständig.

Allerdings muss Ihr erstes Ziel sein, selbst eigene Kunden zu akquirieren und umfassend zu betreuen. Dabei werden Sie kompetent unterstützt.

Um aber Ihre Fragen eingehend zu beantworten, werden diese Informationen gewiss einer Ergänzung bedürfen. Das beste Mittel dazu ist ein persönliches Gespräch in Erkheim. Die Zeit dafür wird sich bestimmt für Sie lohnen, da Sie danach eine absolute Entscheidungsgrundlage haben werden.