Intuitives
Erkennen von
Chancen |
Die Intuition zum Erkennen von Chancen wird in
wenigen Fällen beachtet, da die Gegenwart mit seinen Aufgaben
und Problemen als wichtiger erachtet wird. |
Risikofreudig-
keit bei
Entscheidungen |
Große Spontaneität bei komplexen Entscheidungen
verhindert meist, daß getroffene Maßnahmen auch
langfristig und mit Ausdauer umgesetzt werden. |
Strategisches
Gespür und
Verhalten |
Normalerweise wird nur anerkannt, was bereits
deutliche Konturen angenommen hat, da das eigene Gespür
als wenig verläßlich gilt. |
Vertrauens-
nachweis und
Toleranz |
Möglichst alle strategischen Aufgaben selbst
zu skizzieren und im Vertrauen auf die eigenen Fähigkeiten
umzusetzen, läßt wenig Spielraum für Toleranz
gegenüber anderen Meinungen. |
Zukunftsge-
staltung durch
Visionsfähigkeit |
Tatkraft und konsequentes Vorgehen sind die zentralen
Leitbilder, wie Zukunft gestaltet wird, wobei durchaus eine
grobe Vision als Grundlage ausreicht. |
Authentisches,
ganzheitliches
Denken |
Im Sinne der Ganzheitlichkeit wird ein zu geringes
Maß an logischem Denken eingesetzt, welches durch ein
stark ausgeprägtes, praktisches Verhalten überdeckt
und verdrängt wird. |
