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| Schwerpunkte der STRATEGOGRAMM®-Methode |
Das STRATEGOGRAMM® vermittelt
ein umfassendes Bild über die Persönlikeitsmerkmale eines
Menschen auf strategischer Ebene.
Im Gegensatz zu der ERKENNTOGRAMM®-
und ZYKLOGRAMM®-Methode sind
hier die Ergebnisse Grundlage für die 10
Stationen der strategischen Planung als ganzheitlichem
Ansatz. Die Ziele lauten:
- Tiefe Selbsterkenntnis über alle Merkmale der eigenen Persönlichkeit
aus strategischer Sicht.
- Abgleichung der ERKENNTOGRAMM®
- Ergebnisse und der ZYKLOGRAMM®
- Ergebnisse mit den STRATEGOGRAMM®
- Ergebnissen.
- Abwägung, inwiefern der NEUTRAL - Bereich die drei Hauptkomponenten
(D-L-S) überragt.
- Einsatz der Merkmalsausprägungen der ATLANTIS-Typen
A bis I.
- Einordnen der ATLANTIS-Typen
gemäß Analyse.
- Erlernen der ganzheitlichen Planung
in 10 Schritten - sowohl persönlich wie auch unternehmerisch/beruflich.
- Lebensplanung - Periodenplanung (7er Zyklus) - Jahresplanung
- Strategische Unternehmensplanung und
-führung
- Vernetzung der einzelnen Stationen untereinander.
- Rückführung auf mentale Techniken aus dem ZYKLOGRAMM®.
- Beachtung des Mottos: "Viel mental nachdenken - wenig schriftlich
fixieren!" (Mentale Planung!)
- Einsatz der Human-Kapital-Bilanzen.
Beratung (in Verbindung mit Coaching, Training und Mediation) setzt darauf ab,
die Vernetzung mit betriebswirtschaftlichen Zahlen und Fakten
durch die Human-Kapital-Bilanz III und die
Gesamt-Human-Kapital-Bilanz vorzunehmen. |
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